• 明确目标 强抓落实
    发布时间: 2021-08-26 来源:金冠汽车

    公司召开2021年上半年经营分析会暨工作总结会

    7月16日,公司在号会议室召开2021年上半年经营分析会暨工作总结会。会议总结分析上半年经营情况,查找企业经营中存在的问题与不足,并明确下一步工作目标及措施。董事长孙露、副董事长龚兵及中层以上领导干部参加会议,副总经理唐洪主持会议。

    运营管理部对2021年上半年行业发展形势、公司经营情况做了分析,指出公司当前存在的经营问题和风险,并提出相应对策。各分管领导基于分管业务范围,总结上半年工作开展情况,找出当前存在问题,进一步分析原因并提出解决措施,最终制定下一步工作计划。

    龚兵对公司当前经营形势做了分析,针对专用车、房车、军品三大业务板块及生产、采购、技术、质量、人力资源等部门当前的重点工作分别做了指示,要求各板块工作要聚焦,形成穿透力。

    孙露充分肯定了本次会议开展质量,结合经营分析报告及各分管领导的汇报发言从技术研发、军民品销售、财务管理、运营管控等方面提出了工作要求,最后要求各部门加强落实工作举措重点。

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